1月3日上午，安徽天康集团在会议中心召开2022年集团管理人员分工大会。董事长赵宽出席会议并发表讲话，总经理毛文章主持会议并就当前主要工作作出安排部署。集团副部级以上管理人员、销售经理、大楼办公人员、市区各块车间班组长及天康“百人培育计划”成员参加了此次大会。
董事长赵宽在会上宣读了2022年集团工作分工，并对年度工作提出重点要求：所有人员必须严格按照集团深化改革方案和相关文件要求，紧紧围绕创新创业“双创”主题，牢固树立“天康永远是我家，我永远是天康主人”的信念，积极主动“找事做、要事做”；要按照分工、分管的工作，认真履职、尽心尽责，对各自所承担的工作实行终身负责制和责任追究制；要做到勤俭节约，并加大监督、检查、审计和考核力度；要讲究团结与协调，重点加强内外部环境的营造和全面服务工作，做到内外资源共享；集团全员要进一步增强责任感和使命感，立足改革、创新、发展的观念，为实现创新天康、幸福天康、百年天康，以拉动千亿产业而努力奋斗。
总经理毛文章在会上与各块负责人签订了2022年目标管理责任协议，并就会议精神的贯彻落实暨当前工作做出安排和强调。毛总要求：各块必须深刻领会、认真落实本次会议内容，尤其是董事长的讲话精神。要强化政治导向，树立正确思想观，充分发扬“一家人、一条心、一股劲、一个目标”的主人翁精神，认真履行每一项工作职责；要强化目标导向，树立整体大局观，以对集团的贡献度作为工作的方向和追求；要强化职责导向，树立正确价值观，以主动扛责担责，在不同岗位上实现人生价值；要强化服务导向，树立优质品牌观，不断把我们的企业做大做强；要强化创新导向，树立科技战略观，以创新、创研、创造来实现集团生产流程智能化、产品性能数字化、企业发展国际化的“三化”战略目标。毛总同时对2021年终总结与2022年度计划，当前及春节期间的生产安排和安全等工作做了部署。
会上，集团副总经理赵建兵宣读了相关人员任职文件；副总经理赵可华通报了2021年度各块经济指标完成情况。
