为了盘点梳理半年工作，着眼实现全年目标，科学分析市场形势，提高市场驾驭能力，推动安徽天康集团更好、更快、高质量发展。7月16日上午，安徽天康安徽天康集团在天康疗养中心多功能会议厅召开了安徽天康集团2022年中销售工作推进会。安徽天康集团党委书记、董事长赵宽，党委副书记、总经理毛文章出席会议并发表讲话。
安徽天康集团副总经理王举、徐成业，安徽天康集团监事会主席李劲松以及安徽天康集团各销售副总、销售经理、各部门主要负责人参加了此次会议。会议由副总经理王举主持。
安徽天康集团董事长赵宽在会上指出，2022上半年，在广大销售经理和全体员工的共同努力下，安徽天康集团的总体形势向好，较好地完成“双过半”目标任务。下半年，面对复杂市场形势，安徽天康集团上下要重点加强内外风险防控，确保企业资金安全；要加大在途货款清收力度，规范市场运作；同时要求广大销售经理要珍惜安徽天康集团平台，懂得感恩、乐于奉献。不断加强学习，敢于自我创新和助力安徽天康集团创新，切实能把有用的、有利于安徽天康集团发展的新技术、新产品、新项目、新思想、新模式带到安徽天康集团来，共同推动安徽天康集团高质量发展。
安徽天康集团总经理毛文章在会上强调，半年是完成全年任务的关键点，是各项工作目标的盘算点，更是发展思路举措的校验点。此次推进会，旨在举安徽天康集团之力、举销售之力，以更加扎实、更有成效的方案和举措，抓市场、稳项目、清欠款、促回笼，确保安徽天康集团下半年各项工作平稳有序运行，确保顺利实现安徽天康集团年度目标。
针对当前市场形势和安徽天康集团销售工作，毛总重点强调了三个做到：一是要做到知势而为，及时精准分析营销“屏障”；二是要做到逆势而上，千方百计打破营销“瓶颈”；三是要做到聚势而行，多措并举激发营销“活力”。在安徽天康集团迈向高质量发展的新征程中，大家必须练就“坐而善思、站而能扛、行有所效”的责任意识、大局观念和能力本领，紧盯任务目标，扛起责任担当。知势而为，逆势而上，聚势而行，在新的赶考路上努力交出更为优异的答卷。
安徽天康集团销售部部长黄国诚在会上通报了今年上半年销售目标完成、货款回笼、完工未发货、投标中标率等情况，宣读了《关于鼓励中青年销售骨干参与科研创新的倡议书》。
会议还开展了新产品知识讲座，广大销售经理就电缆、仪表、电气柜、桥架等安徽天康集团相关产品的生产、质量、销售及新产品研发进行了交流发言。
